دوشنبه, 08 آبان 1396 - 09:53

چگونه از ایده تا پیاده سازی دوام بیاوریم

اختراع یک وسیله یا تولید محصول، راحت ترین قسمت راه اندازی کسب و کار است. سختی کار زمانی آغاز می شود که بخواهید محصول تان را وارد بازار کنید.

برخلاف باور عمومی، ساختن یک محصول جدید سخت ترین بخش ارائه محصول یا خدمات نیست. همه چیز از جایی آغاز می شود که بخواهید محصول خود را وارد بازار کنید. البته فراموش نکنید که محصول شما باید کاربردی باشد، مشکل جامعه هدف را حل کند و همچنین بدون عیب و نقص باشد تا بتواند در بازار رقابتی دوام بیاورد، اما این تازه آغاز ماجرا است.

تریسی لی  هازارد، مدیرعامل شرکت Hazz Design ، تا به حال در طراحی محصولات زیادی مشارکت داشته است. او تجربه زیادی در راه اندازی محصول و ورود آن به بازار دارد و می داند برای حفظ بقای آن ، چه کاری باید انجام دهد. در ادامه این مقاله  به نقل از زومیت، به بررسی روش های کاربردی از زبان خودش و با بیان یک مثال می پردازیم.

همه چیز داخل یک هلی کوپتر آغاز شد

مدتی پیش با دیوید برنت، مخترع Tac-Clamp  (نوعی دستگیره برای کمک به سربازان) آشنا شدم. او داستان جالبی از اختراعش برایم تعریف کرد و گفت که چگونه ایده ساختن این محصول به ذهنش رسیده است. در واقع او نیاز به وجود چنین محصولی را در ذهنش تجسم و سپس آن را طراحی کرد. داستان او به من ثابت کرد که مهم نیست یک محصول تا چه اندازه کاربردی است، خوب طراحی شده و بازار به آن نیاز دارد، مهم این است که با وجود چنین محصولی باز هم ممکن است با مشکلات زیادی روبه رو شوید.

دیوید، رئیس خدمه هلی کوپتر شینوک است. او همیشه در زمان بارگیری مشتری ها از یک شعار استفاده می کرد: سوار شوید، دنده را ایمن کنید و راحت باشید. همین مشکل «ایمن کردن دنده» بود که دیوید را به فکر انداخت تا محصول جدید خود را به نام Tac Clamp بسازد. ایمن کردن دنده در زمان عزیمت راحت بود، اما باز کردن آن در تاریکی و طی ماموریت بسیار سخت بود.

به این ترتیب محصول جدیدی تولید شد و به سختی زنده ماند

دیوید بعد از تمام کردن ماموریت ها و بازگشت به خانه به این فکر افتاد که محصول مورد نظرش را تولید کند و در این راه درس های ارزشمندی گرفت. مدت زمان زیادی طول کشید تا ارزش و ایمنی اختراع محصول او مورد تایید قرار بگیرد و او احساس شکست را بارها در این مدت تجربه کرد:

۱- در ابتدای کار دنبال مجوز نباشید: طبق تجربه ای که من کسب کردم، یک محصول بعد از اینکه مدتی در بازار باشد عملکرد بهتری خواهد داشت. اگر هنوز وارد بازار نشده اید، باید بدانید که فرآیند گرفتن مجوز نسبت به محصولاتی که مدت زمان زیادی در بازار بوده اند سخت تر خواهد بود. این فرآیند برای دیوید مشکلات جدی ای به همراه نداشت و تنها باعث شد زمان زیادی بابت این موضوع هدر رود.

۲- سرعت خودتان را بالا ببرید: دیوید بعد از اینکه با چهارمین مهندس وارد کار شد و چندین ماه عقب افتاد، متوجه شد که محصولش به راحتی می تواند در میان مردم منتقل شود، اما شور و اشتیاق او بسیار منحصربه فرد بود. این فرآیند بسیار سریع تر از چیزی است که فکر کنید، بنابراین باید سرعت خودتان را بالا ببرید.

۳- شرکای خود را به دقت انتخاب کنید: دیوید به تازگی شبکه ای از بهترین افراد را دور هم جمع کرده است و همین موضوع باعث شده با سرعت زیادی پیشرفت کند. شما باید اعضای تیم خود را به دقت انتخاب کنید و مطمئن شوید که دیدگاه شان با شما یکسان است.

۴- تمرکز خود را از دست ندهید: اشتباه دیوید این بود که نمونه اولیه خود را خیلی زود وارد بازار کرد و هر شخصی با دادن نصیحت های جدید او را از مسیرش دور می کرد، اما او خیلی زود به خودش آمد و توانست با اضافه کردن ویژگی های جدید آن را وارد بازارهای دیگر کند. به این ترتیب توانست دوام بیاورد و محصولش را نجات دهد.

برای شرایط سخت آماده باشید

طراحی محصول، راه اندازی و حفظ بقای آن کار بسیار سختی است. دیوید بعد از اینکه کارش را آغاز کرد درس های زیادی گرفت و تجربه های زیادی کسب کرد. اگر شما هم قصد انجام چنین کاری دارید، باید از همان ابتدای کار خودتان را برای سخت ترین مشکلات آماده کنید. این مشکلات بخشی از فرآیند یادگیری هستند و کمک می کنند به شناخت بهتری از بازار، محصول و حتی خودتان برسید. از همه مهم تر اینکه به شما یاد می دهند زنده بمانید. حتی بعد از گذشت چند سال باز هم از تلاطم بازار و رقابت آن کم نخواهد شد، بنابراین خودتان را برای همه چیز آماده کنید.

نوشتن دیدگاه


تصویر امنیتی
تصویر امنیتی جدید



عضویت در خبرنامه فرصت امروز

با عضویت در این خبرنامه از آخرین مطالب روزنامه مطلع خواهید شد.

Please wait

با ما در ارتباط باشید

021.88895341

021.88895342

[email protected]

شبکه های اجتماعی